文｜社區大學全國促進會秘書長 楊志彬
疫情後，越來越多國人到濟州島走步道，美麗的海岸風光、安全乾淨的自然環境、完善的大眾運輸系統、精心串連聚落與田野的徒步路網、令人安心的自導標示系統……讓許多人對濟州島的慢旅模式留下深刻記憶。
然而，很少人知道，濟州島的步道系統以及步道經濟，是由民間團體倡議推動而成。濟州偶來步道協會花了十二年的時間，跟不同部門與機關組織：公部門、社區、軍方、旅館業主、農場地主等，溝通協調規劃設置了27條沿島步道。其後，透過步道學院培養一批批的志工負責步道的維護管理。並和大學合作開設步道學課程，持續成功吸引一批批年輕世代的參與投入。
台灣「樟之細路國家綠道」中的鳴鳳古道與偶來第15號小路在2019年締結友誼步道。那一年，我跟隨千里步道的訪問團參加當年的濟州島步道嘉年華。驚艷於濟州步道上的美麗風光與舒心的步行經驗。當我之後知道步道網的軟硬體系統由一個民間團體規劃與管理，在隨後每次拜訪時，便更醉心它的規劃邏輯、志工動員、以及參與成員的社會屬性與社會網絡。
2025年十一月第四次參加濟州島步道嘉年華。同行的夥伴包含千里步道執行長聖心與其同事、金門社教科科長周祥敏與同仁、馬祖景觀總顧問、中和社大理事長劉柏宏老師、羅東社大校長國維以及課發委員楊仲璜老師。金門、馬祖都有在島內設置研討步道，因此有遠道來取經的企圖。這一期的AN通訊，特地請祥敏兄、劉老師、楊仲璜老師分別寫下他們的觀察心得。讓更多社大人閱讀。
走讀的課程模式在社大越來越受歡迎。走入流域山林、城鎮聚落，學習物候風土、文化精神，深受大眾的喜愛。濟州島的經驗帶給我們很大的信心與啟發，社大的夥伴們，我們也可以在班級的走讀中看見家鄉的美好以及未來的願景，在持續性的走讀實踐中，應用地方知識、深化社群共學來打造理想的公共生活。
文｜中和社區大學理事長 劉柏宏
到濟州島參與偶來步道嘉年華活動的第一個晚上「偶來家族之夜」及第二天「偶來步道嘉年華」的活動會場、活動典禮，整個過程相對在臺灣也有熟悉的場景。近十年（可能更久）台灣一整年各類型路跑活動近500場，還有健行、登山、自行車等等活動非常熱門，一定規模以上也都一定有熱絡的活動典禮、熱鬧的活動會場佈置，但比較不同的是，台灣的路跑活動工作人員多半是由主辦單位招聘工作人員、工讀生組成，而偶來步道嘉年華活動的工作人員是由各地民間社區、社群志工組成各種支援組協助活動順利進行的情形，可見偶來步道成功的民間治理模式與品牌系統，可以給我們許多參考價值。
相對國內推動各類型路跑、健行、登山、自行車活動，濟州偶來步道更成功將地方小徑轉化為國際步道健行品牌的典範。其核心價值對於環境保護的關注、促成在地產業生存及民眾身心健康上更值得學習。理解其推動模式，首先是讓民間主導，政府協力：由創辦人徐明淑女士發起的「社團法人濟州偶來基金會」主導，維持了步道的靈魂與草根性，政府則負責基礎設施維護，然後倡議最少開發與環境永續： 強調「不鋪柏油、不開新路」，盡量利用現有的田間小徑、海岸步道、林道、郊區巷道或市區人行道連結形成環島偶來步道系統，透過這些步道把島上美麗的地景，森林、田間、牧場、社區串在一起，整個濟州島環道步道由27段路線組成，總長437公里。這次走在編號17、18、19的路段上，每段路長度約10到20公里，每天大約走3～6小時不會太累，並安排每段路線起訖點都會進社區且中午休息用餐也由社區合作負責備餐支援可以品嚐在地特色，這是共生經濟：步道與當地社區連結，讓沿線居民成為步道的守護參與者而非旁觀者。若依這一次安排五天假濟州島之旅其中三天走步道，算起來我要安排上島9次，才集滿環島步道印章，將觀光遊憩旅遊品牌化與營造儀式感：透過「護照集章」，將長距離健行轉化為一種文化蒐集與自我療癒的過程。真的符合山崎亮曾說的「不是打造出讓一百萬人來訪一次的島嶼，而是規劃出能讓一萬人造訪一百次的島嶼。」，在三天的徒步中遇到不少來自台灣且不是第一次走偶來步道也印證了這樣的事實。