文:黃世輝/雲林山線社區大學主任 圖:雲林山線社區大學

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<aside> 💡 本文轉載自雲林山線社區大學分班報,本年度為雲林山線社大十周歲,更多精彩內容及活動請至分班報網頁閱讀:https://sites.google.com/yuntech.org.tw/2017ylsxcu/分班報?authuser=0

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在度過一年多世界防疫模範生的自由生活之後,COVID-19疫情的威脅轉劇!從5月份開始,每天下午兩點多疾管署的LINE訊息令人日日驚心!

到6/20為止,台灣確診累計14,005人,在這樣緊張的疫情之下,博物館關閉了,社區大學也停課了,許多商店與行業都陷入困難的境地,雖然政府的紓困方案再次出動,大家還是期待早日回到日常!從另一個角度想,疫情期間並非一切都需要停擺,外賣業者就因疫情而興盛,在家工作的情形也促成線上會議的盛行。對山線社大而言,開啟線上課程、運用Youtube、展示數位化、進行實體書寫等主要方向,是在疫情期間已經開始推動的工作。

本學期社大上課時間即將結束,從5到6月份期間,本社大已轉成線上課程的佔課程總數30%,籌備轉型則有28%,另有36%課程則延緩到暑假再視情況復課,僅有1門課程採取退費停課,為紅連明老師的攝影課。(本學期紅老師因心血管疾病突然過世,令大家都十分錯愕與惋惜!)

這段期間,在既有數位化推動的基礎上,山線社大已經有「數位雲學院」的線上課程舉辦,並開始鼓勵講師與工作人員,運用桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦、手機等來進行課程數位轉型、行政數位化與經驗書寫等三大工作。

  1. 鼓勵與協助講師數位轉型——
  2. 持續推動社大校務數位化——
  3. 持續推動社大經驗分析與書寫——

雲林縣山線社大從縣府自營到委辦雲科大經營,後者轉眼已經過了十年,此時又遇上疫情,可以說是對社大的重要考驗。未來虛實並濟,用數位化協助社大的學習、行政服務、社會議題經營、社區服務連結等,都可能展開新的局面。