文/社區大學全國促進會 社區組專員 陸皓昀

圖/社區大學全國促進會 社區組專員 陸皓昀、林逸晟

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一定是策展嗎?

全促會自2018年《社大20周年「做伙學習,翻轉地方」特展》、2022年《供時代:社區大學公共性博覽會》到2023年《一群人的地方生活課:在社大學習如何成為公共人》持續嘗試策展作為一種工作方法的可能性,而我則在2024年初接下與本年度社區大學全國研討會共同舉辦的展覽任務。在接下任務的當下,及啟動工作之初,我所接受到來自本會秘書長,志彬的描述有「當代展覽從關注物的典範逐漸轉移至與觀者的關係」以及「在策展工作中有社大的高度參與並練習合作關係」,並在4月份由副秘書長,君頤所書寫的〈2024專案回顧與展望工作坊 全促會的策展經驗〉一文中爬梳全促會於策展工作中的思緒脈絡,進而擬定出策展目的——以「一起說故事」作為策展核心,並且是一個可以感受到「社大人」們在裏頭的故事。為了更深入學習策展的工作與思考方法,於5月份邀請藝術史和展覽為專業的芳多、欣儒作為協同策展人的身分加入策展團隊,與嘉義縣的邑山、邑米社大開始工作。

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👆展覽總論-門。

核心方法——社區策展人

全促會在過往的策展方式中,多半主導了主題與內容的闡釋,以研究、整理、論述與書寫社大田野為主要的內容產出。當今天期望有「社大的高度參與」時,社大與策展團隊的合作形式、權利義務又該如何去拿捏?

由博物館策展出發的「社區策展人」提供了一個觀點。他同時回應了兩件當代展覽關注的課題「參與式博物館策展」——展覽話語權以及「由物件轉為關注人」的思維典範轉移。反過來解釋,如果今天期望觀眾是能夠感覺到「展覽是與他有關係的」,那我們冀望透過展覽傳遞的思維、理念或是行動才有機會發生。而要讓觀眾有感,我們就必須描述——而非詮釋,與他們經驗相近的展覽內容。扣合本次的展覽受眾,以全國社大講師、學員、工作者為對象,我們就必須仰賴合作的社大夥伴描述經驗,共同討論展覽主題,共同為展覽選擇物件,共同書寫展場文字,我們才有機會創造一場不一樣的展覽。

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👆活動紀實。

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👆懸吊在空中的對話們。

工作紀實——共不同

開始啟動工作以前,我們以為最困難的會是在大家的話語之中取得一個共識。開始工作之後,發現最困難的是要找到一個「大家都可以的共同時間」。我們將合作對象放在嘉義縣兩所社大的工作者與講師,以及嘉義市兩所社大的工作者。但回到社大現場的特質,以兼職關係參與社大的講師們,要找到一個共同參與活動的時間非常困難。於是在第一場慘兮兮的線上參與情況後,面對第二場實體共學會時間票選出兩天一樣人數時,我們決定以可以接觸到最多參與者的方式——兩天都辦,但也因此種下了無法改變的結果——面對兩場共學會結果時,得由策展團隊來做最後的決定。雖然兩場共學會都有不錯的內容,從展覽的學習、以個人角度出發的社大經驗描述到透過物件、關鍵詞描述社大特質,都產出了豐厚的經驗分享,但此時時間已經來到7月份。在共學會內容的整理和主題方向的決定,團隊內部費了不少時間工作、討論與凝聚共識,工作時程的壓力越來越大。

同時我們發現,我們連「一起說故事」的理解都不同。對我來說,似乎隱約一直停留在「藝術共創」的想像上,也就是我們和社區居民一起經歷了工作坊,而展覽僅作為展示工作坊的成果。所以在最初的方向上,我提出了幾點在共學會當中感受到的社大獨特性,並想要以此作為內容。在數次策展團隊的內部討論後,我才真正地意識到,我所描述的「一起說故事」背後所指涉的「練習全促會與社大的合作關係」一直都是另外兩位夥伴的工作目標。也就是說,**「練習全促會與社大的合作關係」不只發生在展覽的生產過程,他也應該要同樣作為觀眾踏進展場時能夠感受的目標。**但我們也承認,在有限的時間下,不論是練習、合作或是共創都顯得不可及,退一步,將內容回到交流與認識,也就是我們實際所操作的「共作」進程。

2.前台與後台,社大人的日常剪影.JPG

👆前台與後台,社大人的日常剪影。

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👆社大工作者的桌。

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